एसोसिएशन ने 2026 के आतिशबाजी उद्योग के लिए मंत्रालय स्तर के विशेषज्ञ मार्गदर्शन सेवा के साथ मिलान और उन्नयन कार्यक्रम शुरू किया

पटाखों के उद्योग की कंपनियों को समस्याओं और संभावित खतरों की पहचान करने की क्षमता बढ़ाने, समस्याओं और संभावित खतरों के सुधार की गुणवत्ता बढ़ाने, और गंभीर सुरक्षा जोखिमों को रोकने और कम करने में मदद करने के लिए, आपातकालीन विभाग के खतरनाक रसायन और अपशिष्ट पर्यवेक्षण विभाग की ओर से, संघ सितंबर से मध्य अक्टूबर तक, विशेषज्ञ मार्गदर्शन सेवा के लिए पूरे देश के 10 प्रांतों (क्षेत्रों) की 60 पटाखा उत्पादन और थोक कंपनियों को बैचों में संगठित करेगा।

2026 की विशेषज्ञ मार्गदर्शन सेवा कंपनी के डिजाइन समीक्षा, चालू स्वीकृति, सुरक्षा मूल्यांकन रिपोर्ट, सुरक्षा जोखिम निगरानी और चेतावनी प्रणाली के निर्माण और उपयोग, उत्पाद प्रवाह पंजीकरण और प्रबंधन, विशेष संचालन सुरक्षा जोखिम नियंत्रण, और बुनियादी ढांचे के बेंचमार्किंग और रेट्रोफिटिंग जैसी स्थितियों पर केंद्रित होगी, साथ ही यह भी देखा जाएगा कि क्या कोई अवैध या गैरकानूनी व्यवहार जैसे कि उप-ठेका या हस्तांतरण, "तीन अति और एक संशोधन" (तीन अतिरेक और एक संशोधन), या उत्पादन और संचालन में मानक से अधिक या निषिद्ध उत्पाद मौजूद हैं। मार्गदर्शन स्थानीय और कंपनियों को समस्याओं की पहचान करने और उन्हें हल करने में मदद करेगा, और वार्षिक प्रमुख कार्यों को जमीन पर उतारने को बढ़ावा देगा।

यह विशेषज्ञ मार्गदर्शन सेवा पिछली "यात्रा से पहले प्रशिक्षण, साइट पर मार्गदर्शन, और संपूर्ण सेवा" की पद्धति को जारी रखती है। यात्रा से पहले, संघ विशेषज्ञ प्रशिक्षण बैठक आयोजित करता है, साइट पर मार्गदर्शन सेवा के लिए चेक मानकों को मानकीकृत करता है, मार्गदर्शन सेवा प्रक्रिया के दौरान कार्य अनुशासन पर जोर देता है, और विभिन्न स्थानों पर स्थानीय विशेषज्ञ टीमों के निर्माण को प्रोत्साहित करता है, साथ ही कंपनियों को कानून और नियमों के अनुसार उत्पादन और संचालन को व्यवस्थित करने और उद्यमों के सुरक्षा उत्पादन स्तर को लगातार बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

आपातकालीन विभाग के खतरनाक रसायन और अपशिष्ट पर्यवेक्षण विभाग के संबंधित अधिकारियों ने यात्रा से पहले की विशेषज्ञ प्रशिक्षण बैठक में भाग लिया और इस पर जोर दिया: पहला, प्रमुख बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करें और ठोस परिणाम प्राप्त करें। मार्गदर्शन सेवा को प्रमुख बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, प्रमुख समस्याओं पर कड़ी नजर रखनी चाहिए, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि यह व्यापक लेकिन औपचारिक न हो, बल्कि गहन और वास्तविक जांच हो। दूसरा, वर्गीकृत उपाय और सटीक सहायता। विभिन्न कारणों जैसे कंपनी की क्षमता की कमी, अपर्याप्त समझ, या पर्यवेक्षण की कमी के लिए, सुधार के लिए विशिष्ट सुझाव दें और "मछली पकड़ने का तरीका सिखाएं"। तीसरा, एकीकृत मानक और टीम सहयोग। प्रत्येक विशेषज्ञ समूह को आंतरिक संचार और विचार-विमर्श को मजबूत करना चाहिए, टीम भावना को बढ़ावा देना चाहिए, और जांच मानकों और निर्णय मानदंडों को एकीकृत करना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि मार्गदर्शन सेवा मानक और कुशल हो। चौथा, बंद लूप प्रबंधन और जोखिम की रोकथाम। पाई गई प्रमुख समस्याओं को अलग से सूचीबद्ध किया जाना चाहिए, स्थानीय पर्यवेक्षण विभाग को समय पर अनुवर्ती कार्रवाई के लिए सौंपा जाना चाहिए, और जोखिम के बाहर फैलने को सख्ती से रोका जाना चाहिए। पाँचवाँ, निष्कर्ष और तंत्र को परिष्कृत करें। उद्योग की सामान्य समस्याओं को छांटने और समय पर सारांश प्रस्तुत करने पर ध्यान दें, ताकि नीति निर्माण के लिए आधार प्रदान किया जा सके। छठा, साथ सीखना और क्षमता बढ़ाना। स्थानीय पर्यवेक्षण कर्मियों को पूरी प्रक्रिया में साथ सीखना चाहिए और जमीनी स्तर पर सुरक्षा पर्यवेक्षण क्षमता को वास्तव में बढ़ाना चाहिए।

इसके अलावा, संघ ने साइट पर मार्गदर्शन में भाग लेने वाले विशेषज्ञों को एक विशेषज्ञ व्याख्यान के रूप में व्यापक सदस्य इकाइयों और उत्पादन उद्यमों को साइट पर मार्गदर्शन सेवा की मुख्य सामग्री और महत्वपूर्ण चरणों की व्याख्या करने के लिए आमंत्रित किया, और पिछले तीन वर्षों में मंत्रालय-स्तरीय विशेषज्ञ मार्गदर्शन सेवा में पाई गई सामान्य समस्याओं और विशिष्ट मामलों के आधार पर बेंचमार्किंग और रेट्रोफिटिंग कार्य के लिए मानक आवश्यकताओं और सुधार उपायों का परिचय दिया, जिससे उद्यमों को मानकों और विनियमों को गहराई से समझने, बेंचमार्किंग और रेट्रोफिटिंग की आवश्यकताओं और सुधार विधियों को स्पष्ट करने और उद्यमों द्वारा प्रभावी बेंचमार्किंग और सुधार कार्य को बढ़ावा देने में मदद मिली।

वर्तमान में, पहली विशेषज्ञ टीम ने यात्रा से पहले का प्रशिक्षण पूरा कर लिया है और जियांगشي, हुनान, सिचुआन आदि स्थानों पर काम कर रही है।